Іван НАДЄЇН: «Наша ціль - намагатися перемагати у кожній грі і дарувати вболівальникам позитивні емоції»

Президент народного клубу Верес Іван Надєїн в ексклюзивному інтерв’ю Veres TV поділився думками про комплектацію команди перед стартом нового сезону, розповів про бачення стратегічного розвитку клубної інфраструктури та озвучив власні пропозиції щодо реформування Української Прем’єр-ліги. 

Про роботу тренерського штабу: 

- Мені дуже подобається робота тренерського штабу Олега Шандрука. Він зібрав хороший колектив. Всі молоді, всі амбіційні, всі хочуть вчитися і розвиватися. Головний тренер мотивує інших своєю роботою. Він може разом з футболістами тренуватися, багато працює над психологією. В команді зараз прекрасний мікроклімат. Є хороша робота. А хороша робота і синергія - це основа кращих результатів. Головне, що у клубу і тренерського штабу співпадають цілі - рости і розвиватися. 

Про старт продажу сезонних абонементів: 

- Сезонні абонементи - це стандартна практика. Ми не запускали їх у продаж навесні, бо розуміли, що з допуском вболівальників на трибуни все може змінитися. Зараз все більш зрозуміло. Це правильний і логічний крок. Вважаю, клуб класно відпрацював маркетингову складову. Власники певних категорій абонементів матимуть іменні місця. Кожен власник абонемента матиме і фінансові преференції - це знижка у порівнянні з вартістю квитків, це і безкоштовні кубкові матчі, можливість бронювання улюбленого місця на трибуні. Ми збираємося продовжувати розвивати навколофутбольну інфраструктуру. Щоб вболівальники могли з комфортом відпочити у вихідний, піти на футбол з родиною, чи друзями. Ми продовжимо прцювати зі школами, проводити екскурсії. Бо діти - це наші інвестиції у майбутнє. Наші майбутні вболівальники і один із кроків нашої стійкості у майбутньому. 

Про розвиток спільноти Veres Business Club: 

- Ми продовжуємо розширювати і бізнес-ком’юніті навколо клубу. Це унікальне середовище бізнесу, впливових людей регіону, які допомагають клубу і залучені в його життя. Верес - це про об’єднання регіону. У тому числі й бізнесу, політиків - всіх, хто приймає рішення. Усі вони зустрічаються на Авангарді і вболівають за єдину в області професіональну команду. 

Про кадрові зміни в команді влітку: 

- Ми подякували багатьом футболістам. Але, вважаю, все це піде на користь клубу.Нам потрібен певний баланс. Нам більше часу потрібно давати молодим гравцям, омолоджувати команду. У минулому сезону ми були другою найбільш віковою командою ліги. Тепер, сподіваюся, ми залишимо навіть п’ятівку найвіковіших команд. Це важлива для нас тенденція. Молодий гравець - це актив. Вікових і більш досвідчених гравців - буде менше. Але ми розуміємо, що саме навколо цього кістяка будуватиметься нова команда. Тому в кожній лінії ми намагалися зберегти хоча б по одному найбільш цінному гравцю з досвідом. Звичайно, головний тренер хотів би більше вже якісних сформованих футболістів. Але ми розуміємо, що без розвитку молоді ми не станемо самоокупними. Це певний ризик, але в нас є певна група перспективних молодих футболістів, в яких я вірю. Для створення балансу молоді і досвіду ми й запрошували, зокрема таких досвідчених гравців, як Роман Гончаренко і Руслан Степанюк. 

Про розвиток клубної інфраструктури: 

- Можливо, ми не так швидко рухаємося в напрямку інфраструктурного розвитку тренувальної бази, але на це потрібні гроші, дозволи. Ми побудували трибуну поряд з одним з тренувальних полів, облаштували освітлення. Плануємо відкрити там кав’ярню. Відчуваємо, що нам зараз конче не вистачає ще одного, вже третього поля. Тому, зараз зусилля спрямуємо туди. Також у цьому році хотіли б закласти фундамент адмінкорпусу. Головне - не зупинятися.  

Про ймовірність зняття Дніпра-1 і пропозицію розширення складу УПЛ: 

- У футбольній спільноті інформація, насправді, дуже швидко поширюється. І чутки про можливі проблеми Дніпра-1 з’явилися дуже давно. Якщо є проблема із виплатою заробітної плати - як можна видавати клубу Атестат? А Атестат видали клубу учаснику єврокубку. Через атестаційний комітет Україна може втратити представника на євроарені. Тут корінь цієї історії, на мою думку. Як виходити із ситуації - звернути увагу на реформу атестаційних органів. Для початку - долучити до цього процесу УПЛ. Якщо проблема в атестації - Дніпро-1 мав би змінити Минай.

Але я б запропонував третій варіант. В нас дуже мало матчів у сезоні. 32 офіційних гри разом із кубковими. Два додаткових матчі восені и навесні - радикально не вплинуть на календар. Так ми збільшимо кількість команд до 18, кількість матчів у чемпіонаті зросте до 34 і ми допустимо до чемпіонату і Минай, і Металіст 1925, і третю команду Першої ліги Лівий Берег, яка має прекрасну інфраструктуру. Ліга, яка розширюється під час війни - це і є ліга сміливості.  

Про цілі перед командою на новий сезон: 

- Результат точно має бути кращим, ніж у минулому сезоні. А ціль - намагатися перемагати у кожній грі і дарувати вболівальникам позитивні емоції.